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当健康文化新包装成就国际烟草新巨头一

发布时间:2021-09-15 02:09:01 阅读: 来源:输送机厂家

健康文化新包装,成就国际烟草新巨头(一)

2005年10月13日,中国履行世界《烟草控制框架公约》正式启动,中国将在5年后杜绝烟草广告。在烟草技术都相差无几,烟草本身质量同质化越来越严重,政府对烟草广告又越来越限制的情况下,作为终端销售的烟草零售店和作为终端消费使用的烟盒,便成了卷烟企业创建和维护品牌时,与消费者沟通的主要正常渠道。

世界著名的品牌营销专家Larry·Light曾说过“拥有市场比拥有工厂更重要,控制了零售市场才是真正意义上的拥有市场”。

除了企业文化的间接推广之外,与消费者主要沟通的烟草零售终端和更科学和人性化的烟盒包装设计,将对一个卷烟品牌的成功宣传和名优品牌的建立起着关键性的作用。

中国目前的零售终端主要控制在各地烟草专卖公司和个体经营者手中,加上地方保护主义相当严重,卷烟竞争品牌众多,烟草企业想通过控制零售终端来突出宣传自己品牌的努力不是现实的选项。惟有通过科技实力加强研发出更科学和人性化的烟盒包装设计,使在中国、在国际上形成合法的技术垄断,方能出奇制胜,象菲莫公司率先采用更人性化的过滤嘴很快成为世界级烟草巨头一样。很少有哪个行业象烟草行业那样,深刻的体现“科技是第一生产力”,而对烟塑料挤出机市场容4.具有牢固的夹具钳,能够将鞋带牢牢的夹持住量将进1步扩大草企业产生迅猛而强大的推动力。

自主研发需要信心、时间、人才和资金,还要承担研发失败的风险。就目前中国烟草企业的现实来看,主要是缺乏信心、人才和研发失败的风险承担的问题。

然而,中国烟草企业可能会跳过这个问题,因为这种更科学和更人性化技术香烟包装技术——“卫生型防伪香烟盒”已经横空出世,它是经过发明人十余年的反复深入思考和近千次实验的成功结晶,现在对每个卷烟厂都是公平的,谁都可以率先使用并获得三年的独家垄断使用权,关键是哪家卷烟企业能够有信心地率先去认识上述两个文件要求和接受它。烟草巨头雷诺公司研发出过滤嘴技术,而当时还名不见经传的菲莫公司却抓住机会率先积极采用,进而神奇的迅速成长为世界烟草行业的大哥地位,一直到今天。

时势造英雄,在中国烟草界,由于长期的非市场化控管,造成中国烟草有整体庞大而涣散的虚壮现象,中国烟草出口总量在国际上仅占1.8%份额,几乎没有竞争力。然而,由于中国烟草无论在生产还是在消费方面,都有着庞大的基数,而且中国烟草也在不断的加强反思和努力发展着自己的“中式卷烟”道路。

只要给中国烟草添加一些催化剂,一次机会,在国际上,在未来的十年内,必将有个世界级的中国烟草企业集团产生。

谁将有幸成为这场博弈的最终胜利者呢?这就要看哪一家卷烟厂能够找到和利用“中国烟草的催化剂和机会”了。

中国烟草的发展趋势

目前中国烟草进行的兼并重组是一种有效的手段,但兼并重组的背后一定要发展先进甚至革命性的烟草技术作为后盾。

自实行烟草专卖制度以,由于卷烟高额税收的吸引,导致地方保护主义严重,国家专卖演变为地方专卖,造成卷烟工业企业优不胜、劣难汰的地方垄断局面。

政府意识到这一点,做了主导性的工作,为培养有竞争力的国内烟草企业创造了一些条件。

1,各省市烟草管理工商分离,各个省市的卷烟厂统归工业公司管辖,以有利于生产企业间并购重组,在一定程度上打破地区垄断。

2,全国建,国家烟草专卖局不允许生产厂家直接面对零售终端,必须经过烟草公司进行销售,为了应对竞争,各个地区的烟草销售公司投入巨资进行络建设,这个络将主要以市场需要为运营核心,以打破地区垄断。

3,根据国家烟草专卖局对全国的烟草市场改革规划,全国将建立10多个省级烟草工业集团,并进行大规模跨省重组,最终形成华东、西南、华中—华南这三大烟业中心。

经过兼并重组,现在全国烟草企业已经只剩下了50多家。按照烟草业未来的发展规划,还要进一步兼并重组。

在大的方面,国家为卷烟厂的大规模扩张提供了一些的政策条件,但它并未指定或强硬的规定哪几个卷烟企业将会成功。兼并重组只是方式,在它的背后一定要有自主研发先进甚至革命性的烟草技术做后盾,或则只能流于形式,这对中国烟草的发展实际益处并不大。英美烟草公司在发展历史上也多次以兼并重组的方式扩大规模,但是英美烟草兼并重组是建立在当时烟草三次技术革命进程中的大胆采用新可以完成管材环刚度、环柔度、扁平、焊缝拉伸等实验烟草革命技术为时代背景下发生的。例如菲莫公司虽然没有英美烟草公司善于兼并重组,仍然因率先采用生产健康先进的过滤嘴香烟技术而使其超过英美烟草公司,排行世界烟草第一位。

目前中国的卷烟企业基本还是国营性质,其利益仍然受到政府保护,企业生存的压力不大,企业的领导在研制和采用新技术方面还存在谨小慎微的状态,主动性较差,不愿意承担风险,这可能使中国烟草在兼并过程中流于形式的最大危害。

业内人士指出,过去以行政手段为主的烟草销售管理模式,应该不断向中国多数行业一样转变为以市场手段为主的管理模式。这样才能给烟草企业更大的自主性和市场压力,让卷烟厂自身主动去加强新技术的研发,大胆采用最先进的烟草技术,才能从根本上提升中国烟草在国际上的实际竞争力。

中国烟草现状和机遇

分清形式,抓住机会,率先给自己的发展注入别家卷烟企业所没有的催化剂,国内任何一家卷烟厂,都有条件转变为世界级的烟草企业新巨头。

一,中国烟草企业发展的基础条件得天独厚,而尚没有一家卷烟企业形成国际竞争力。这些均是机会。

1,中国烟草生产和消费的基数庞大。

☆烤烟种植面积世界第一(中国烟叶产量占世界烟叶产量的35%)

☆烤烟产量世界第一

☆烤烟增长速度世界第一

☆卷烟产销量世界第一(烟草生产占全球的35%,而烟草销售占全球的32%。)

☆卷烟增长速度世界第一

☆吸烟人数世界第一(中国有3.6亿烟民,占世界总数的25%)

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